品質不是檢驗出來的
，而是每一個崗位“做”出來的
。

        2026年4月2日
，k8凯发天生赢家工業品質管造意識培訓正式開課
。與往年分歧
，今年的培訓物件從品保、製造班組長
，擴大至設備、生技、製造三大關鍵崗位的班組長及骨幹
，分2-3批、统一課件分兩次深度授課
，力求讓“品質意識”覆蓋更多生產主题環節
。

        品質預防治理意識的提升
，已不僅僅是品�
；蜓u造的“分內事”——設備保险、生技工藝、現場執行
，每一個環節都是品質防線
。 正是基於這一認知
，今年我們將培訓範圍擴展至設備、生技與製造班組長
，讓“懂設備的人懂品質隱患
，管工藝的人管品質風險”
。

        本次培訓圍繞通用汽車BIQS（供應商製造品質體系）的六大關鍵身分展開
，並結合k8凯发天生赢家真實案例進行分解：

        一、不合格品节造：報警品處置流程、紅框隔離、中斷點治理
。

        二、防錯驗證：防錯裝置日/月驗證、失效反應計畫
。

        三、標準化作業：SOP執杏注作業觀察、複鎖確認

        四、變更治理：5M1E變更識別、PTR試產驗證

        五、返工/返建：返工SOP、重新導入規則、追忆標識

        六、異物节造：清淨度治理、異物資料庫、源頭改善

        每一個案例
，都是發生在k8凯发天生赢家的真實教訓
；每一個模組
，都是通用汽車百年品質管造的精華提煉
。

        k8凯发天生赢家使命：成就安全、舒適的好車
，服務美好出行
。這不是掛在牆上的口號
，而是刻進每一份作業指導書、每一次報警處置、每一輪防錯驗證中的行動準則
。從設備保全到工藝參數
，從班組長到一線作業員
，我們在用“全員品質意識”鋪就一條通往世界一流品質的路
。